三則小故事 讓你重新認識自己和苦難的三則寓言小故事 第一則 你也可以成為創造奇蹟的人 聰明人都明白這樣一個道理,幫助自己的唯一方法,就是幫助別人。 美國作家埃爾伯特?哈伯德 某家公司有一個傳統,每年聖誕節夜都會舉辦晚會,並舉行抽獎。 抽獎的規矩是這樣的:每個員工都會繳交十元美金做為基金, 全公司共有三百人,換句話說共能募集到三千美金, 而被抽中的幸運兒,就可以將這些錢全抱回家。 抽獎當天,辦公室洋溢著熱鬧的氣氛, 每個人紛紛在紙條上寫下自己的名字,投進抽獎箱中。 但是,一個年輕男子下筆時卻猶豫了。 因為他想到,公司的清潔阿姨體弱多病的兒子最近要開刀, 但她卻沒有錢支付手術費用,讓她非常煩惱。 於是,儘管知道抽中的機會渺茫,只有三百分之一的機會, 但男子還是在紙條上,寫下了那名清潔工的名字。 緊張的時刻來臨了,老闆在抽獎箱中翻攪了一番, 最後抽出一張紙條,而男子也在心中不斷地禱告:「希望清潔阿姨可以得獎……」 接著,老闆慎重宣布得獎人的名字……奇蹟發生了! 中獎的竟然真的是那位清潔工! 辦公室爆出歡呼聲,清潔阿姨連忙上台領獎,幾乎喜極而泣的她, 感動地說:「我真是幸運!有了這一筆錢,我兒子就有希望了!」 晚會開始,男子一面想著這個「聖誕奇蹟」,一面踱步到抽獎箱旁。 他順手摸出一張紙條,漫不經心地打開一看, 上面寫的,竟然也是清潔阿姨的名字! 男子非常吃驚,接連又抽出好幾張紙條, 上面的字跡雖然不一樣,但寫的名字全都相同──都是那清潔阿姨的名字! 男子紅了眼眶。他赫然明白,世界上真的有聖誕節的奇蹟, 只不過,奇蹟不會從天上掉下來,而要人們自己去創造。 有一天下午,我跟一個朋友到郊區散步。 突然,有一個穿著破爛的老人靠了過來,手中提著一袋袋青菜推銷。 那些青菜的賣像很差,菜葉脫水枯黃,上面還有一個個蟲咬的小洞。 但朋友二話不說,一口氣買了三袋。 老人還很不好意思地解釋:「這菜是我自己種的。 前陣子下大雨,菜都泡爛了,樣子不好看,真抱歉。」 老人離去後,我問朋友:「你回家真的會吃這些菜嗎?」 他想也不想地說:「不會,這些菜已經不能吃了。」 「那你為什麼要買?」 「因為那些菜不可能有人買。如果我也不買,那個老人恐怕就沒有收入了。」 朋友的善行讓我十分佩服,所以我追上老人,也跟他買了一些菜。 那老人非常高興地說:「我今天賣了一整天,只有你們肯買,真是謝謝你們。」 幾把根本不能吃的青菜,讓我上了寶貴的一課。 當我們陷於低潮的時候,都希望有奇蹟降臨在我們身上; 但當我們有能力的時候,是否願意去做那個創造奇蹟的人呢? 心靈小語 有人認為這世界上沒有奇蹟,有人老是盼望奇蹟降臨在自己身上。 但我們是否曾經做過那個「製造奇蹟」的人? 只要每個人都願意去做,微小的善行,其實也能凝聚出龐大的希望! 第二則 向苦難說聲感謝 什麼叫作失敗? 失敗是到達較佳境地的第一步。─紐西蘭數學家威廉?菲利普斯 有一個年輕人不幸發生車禍,因此失去了雙腳。 他的脾氣從此變得很古怪,不但拒絕接受復健, 還把自己封閉在家裡,動不動就對父母大吼大叫。 但青年的母親始終對他非常有耐心。 有一天,年輕人又在家中大發雷霆, 兩手一揮把母親辛苦準備的午餐翻倒在地上。 但母親沒有責怪他,只是嘆了口氣,默默收拾地上的食物。 接著母親坐在床緣,指著對面公寓的一扇窗戶說:「你看到那間公寓了嗎? 住在那裡的女孩,跟你一樣因為意外不良於行。 但她樂觀又有才華,每天都在家畫畫直到深夜。 你不是也喜歡畫畫嗎?也許你也可以學學她。」 年輕人聽了,露出不以為然的表情,但從此他也開始留意起那間公寓。 果然如同母親所言,那間公寓總在傍晚時分亮起燈光, 直到午夜燈光才會熄滅,應該是那個女孩正在畫畫吧? 他對那個女孩感到十分好奇。 她長得什麼模樣?個性怎麼樣?除了畫畫還有什麼興趣呢? 想著想著,青年竟也翻出塵封已久的畫筆,開始作畫了。 他封閉的心靈也慢慢敞開,開始定期上醫院復健,跟家人也逐漸恢復正常互動。 在養病期間,他累積了不少作品,終於有一天他鼓起勇氣, 帶著自己的畫作,去找住在對面的那個女孩。 可是,他按了好久的電鈴,卻沒有人應門。 倒是隔壁公寓走出一個老先生,問他:「請問你有什麼事嗎?」 「我想找住在這裡的女孩。」 「這間公寓一直是空的,沒有人住啊!」老人說: 「不過,有一個中年婦人付了我一點錢,要我每天傍晚把燈打開,深夜再關起來。 那個婦人說她就住在對面呢。」 年輕人愣住了。 原來,女孩根本就是母親編出來的故事,為的是替他編出一個希望呀! 青年沒有告訴母親他知道了事情的真相,他從此更孝順母親, 也更努力的畫畫,後來成為傑出的畫家。 在現實生活中,我聽過非常類似的真實故事。 有一次我採訪一位技藝高超的玻璃藝師, 他製作的玻璃藝術品屢屢到國外展出,還曾經獲得大獎。 而這位藝師,也沒有雙腳。 他說自己年輕時是個流氓,酗酒賭博吸毒樣樣都來,讓家人傷透腦筋。 一次飆車出了意外,他從此失去了雙腿, 但行動不便也讓他因禍得福,從此與那群狐群狗黨徹底斷了聯繫。 爾後他為了餬口,開始學習玻璃藝術,沒想到人生從此改觀了。 「如果我沒有失去雙腳,我想我的人生早就已經毀了。」 他說:「命運真的很奇妙,以前我咒罵老天讓我失去雙腿, 現在我感謝老天讓我失去雙腿。」 也許,不到最後一刻,我們永遠不會知道所遇到的苦難, 會對我們的人生帶來什麼正面的影響。 到了那一天,我們也將會衷心感謝老天讓我們遇到這些不順遂。 心靈小語 生命的轉折是非常奇妙的,往往到了最後, 我們才發現老天給我們的磨難其實不是災難,而是最珍貴的禮物! 讓自己靜下心、沉住氣,靜靜等待苦難羽化成彩蝶吧! 第三則 誰能夠上天堂? 將觀察與經驗和諧地應用到生活上,就是智慧。─俄國文學家岡察洛夫 有一個老人和他的老狗,同時在一場意外中過世,一起到了天上。 眼看就要接近天堂,卻突然出現一位天使,攔住了他們的去路。 「很抱歉,由於天堂最近非常擁擠,因此你們之中,只有一個人可以進去。」 天使指著前方,跟他們說:「你們看到前面那條林蔭大道了嗎? 這條路走到底,就是天堂的入口了。 因此我希望你們舉行比賽,誰先跑到入口,誰就可以上天堂, 另一個就只好下地獄了。」 老人聽了,皺起眉頭,埋怨地說:「什麼? 但我的狗哪裡懂得什麼天堂地獄啊? 不能讓我來決定嗎?」 天使搖搖頭:「不行,在上帝眼中,所有生命都是平等的, 通過比賽來決定,這樣比較公平。」 天使心想:這個老人怎麼會這麼自私呢? 接著,更讓天使生氣的事發生了。 老人對狗下了命令:「你待在這裏,不准動!」 他把狗兒留在原地,自己慢條斯理地,往天堂的入口前進。 天使看到這樣的景象,非常焦急,連忙對狗兒說: 「你怎麼那麼傻? 快點追上去呀!」 但狗兒只是抬頭看了看天使,牠那單純的眼神,彷彿在說: 「我必須忠於主人的命令。」 天使望著老人的背影,忍不住搖頭嘆息。 他不明白,為什麼上帝要訂出這麼奇怪的新規矩? 這個老人,明明就沒有資格上天堂啊! 眼看就差一步,老人就能跨進天堂的大門了。 但此時,老人卻突然停下腳步,回過頭來,呼喚著狗兒的名字, 大聲喊著:「快點過來!」 狗兒聽到主人的叫喚,高興得跳了起來往前衝, 一口氣就跑到了老人身邊,因為力道太猛,還直接衝進了天堂的大門裡! 老人「呵呵」笑了起來:「太好了!這麼一來,我的狗就可以上天堂了!」 天使不解地問:「你為什麼要這麼做?」 老人拍拍狗兒的頭,說:「因為我的狗兒非常忠心, 無論我走到哪裡,牠都不肯走在我的前面,而堅持走在我的身後。 唯一讓牠比我先進入天堂的方法,就是讓牠興奮起來,這樣牠才可能超前我啊!」 天使聽了非常感動,決定破例讓他們一起進入天堂。 就在這時候,上帝出現了。 他慈祥地對天使說:「這件事讓你上了一課:凡事都要觀察到最後。」 這是一則頗為發人深省的故事。 人與人之間的許多誤會,不就是起因於我們沒有「觀察到最後」, 就擅自把自己的揣測當成事實嗎? 看過這麼樣一則社會新聞:有個老婦人藏在家裡的數十萬現鈔不翼而飛, 婦人一口咬定,一定是她兒子偷的。 而她的懷疑,其實也不是沒有道理:因為兒子快三十歲了還無所事事, 每天只知道玩樂,而且又有偷取家人錢財的不良紀錄。 儘管兒子辯稱沒有,但婦人還是不願相信, 兒子一氣之下,就負氣離家了,再也不跟家人聯繫。 過了將近十年,婦人才在大掃除時, 赫然發現她的錢根本沒有掉,而是自己忘了藏錢的地方。 遺憾的是,這個故事並沒有母子團聚的完美結局, 兒子早已在幾年前,在遊民收容所過世。 多一點耐心,多一點理解,人生的許多怨恨,都將不復存在。 心靈小語 生活上的許多不愉快,往往都是出於「誤會」。 誤會發生時,小則讓我們失去友誼,嚴重的話,可能讓我們終生後悔遺憾。 因此,我們怎麼能不學會「觀察到最後」的真功夫呢?
条条道路都可能通罗马,这里是一条"未必"最好但肯定能到的。
三則小故事
评论区 6 楼
1楼
topcp
2011-03-23 21:36
衡山行侠
top兄,我被老段给删除了!
我不知道什么原因,我发言间隔超过23小时了阿,不知道您能不能帮我问问,谢谢
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帮衡山行侠问一下的,要是您觉得不合适的话,以后就不帮别人问了,请段大哥您见谅!
段永平
2011-03-24 00:01
我不喜欢有人挑战原则问题,我记得好像他认为原则是有条件的。
2楼
2011-03-24 01:37
段总:奶粉、猪肉这些问题的爆发,让我没有安全感。在成都的糖酒会再次听到食用酒精勾兑白酒的事情。这样的情况,可能真的无法产生信任感。您怎么看待? 小翟
2011-03-24 06:01
我的看法和你一样。
3楼
2011-03-24 06:03
没有广告了。
4楼
2011-03-24 09:41
最近看双汇的事件,有个问题求教:危机危机,是危险还是机会呢?我想得起的类似事件:2008年GE,丰田的汽车召回,日本地震和丰田等停产,创维当年的法律事件;三聚氰胺事件的三鹿破产与伊利蒙牛的跌涨;apple的乔布斯因病休假;手机收费陷阱问题;阿里巴巴的供应商欺诈问题;目前双汇的“瘦肉精”事件;问题是到底如何判断目前的危机是危险还是机会呢?有没有些什么据以参考标准呢?假如以双汇为例,它是机会呢还是危险?
我想到的些判断基准:1、段总讲GE的企业文化把Integrity 放到首位,而且当时似乎只有伊梅尔特公开认错——一个角度;2、做正确的事的过程里把事没做正确(还是段总讲的)——一个角度;(但是言下之意或者前提是做正确的事);3、从消费者角度思考;4、从财务的角度思考(受到的损害程度和安全空间);5、从事件与公司业务相关程度考虑(段总讲创维时讲的);以双汇为例,有些难题:食品的安全与别的东西的安全有差别,出现问题如何评估;品牌受损怎么评估(不像直接亏损那样明白);消费者心理如何影响企业以及影响程度评估;我觉得了解的越深越容易做出判断,但是了解详情有时比较困难,而且还是有些标准需要权衡取舍的。希望集思广益把问题想透。
2011-03-24 11:09
这种时候关键看你对公司及其文化有多了解。比如,GE的伊梅尔特出来说公司没问题时我是相信他确实认为自己公司没问题,所以我就敢下手买。
如果王石碰到类似问题时出来说话我也会相信的。
但如果是雷曼或AIG的CEO当时出来说我是无法相信的,因为不了解。
你如果了解双汇并绝对相信他们的话,那就会是个机会,不然还是离远一点好。
阿里的供应商欺诈问题反映了当时管理层的心态已经出问题了,但马云后来的处理还是很给力的,如果股价因此大掉的话,我觉得会是个机会。不过,实际情况好像掉得也很少,看不出有大油水。
我个人认为,一般情况下,急跌的股票还是不要碰的好。
资本市场大多数情况下都很聪明,但偶尔的错判往往会是机会。
投资不要怕错失机会,最重要的是不要犯大错。
没听说过对这种事有规律可循的。
2011-03-25 02:40
段先生,我试着有对自己关心的企业进行考察。发现个问题,要考察领导者比较困难。有些企业,如格力电器,董姐的文章,采访较多,也有二进波士堂的采访,网络资料可以作为一个很好的参考。但有些企业,一来公司名气不够大,二来领导者鲜有网络资料,那怎么考察领导者?敬请指点一二
2011-03-25 06:40
没有啥特别办法,找不到办法的就是没办法。
2011-03-25 10:42
学习了!!!
2011-03-25 14:05
违规了。
5楼
2011-03-24 13:11
段总,向您请教一个目前遇到的管理困难.目前我经营着一个刚成立1年的小型贸易公司,招进来的都是年轻的性格本分的大学生,大家讨论文化价值观,把
A做正确的事情,错的事情不要做
B有常识,会思考,把事情做正确
C所有决策须基于公司健康长久的发展,不盲目追求速度和短期利润
以上三条做为公司文化
问题是,讨论的时候大家很认可,目前这批员工也都挺本分,但是负责具体工作的时候,还是会偷懒,图省事,不愿意高标准的完成工作.
还是习惯一切听领导的,让他们自己负责一切细节,可能他们觉得挺辛苦.而且许多人会找各种理由告诉你为什么没交出你满意的工作结果.
这些理由和遇到的困难多数是可以通过思考和个人努力解决的,可他们总会第一时间汇报困难,想用客观因素说服上级事情无法完成.
请问段总在经营时遇到这种问题吗?
解决这种现象,最重要的是做好那些管理工作?
怎么样才能使年轻的经验不足的成员成长为有责任,会思考的团队?
谢谢!
2011-03-24 13:30
首先自己要成为有经验、有责任(感)和会思考的团队(一员)。俗话说:兵熊熊一个,将熊熊一窝。不知道你是兵还是将啊。
6楼
2011-03-26 17:26
當我們陷於低潮的時候,都希望有奇蹟降臨在我們身上; 但當我們有能力的時候,是否願意去做那個創造奇蹟的人呢?
2011-03-27 02:51
创造奇迹和是否低潮没啥关系,和心有关。