条条道路都可能通罗马,这里是一条"未必"最好但肯定能到的。

美股评论:甘居二流的雅虎http://www.sina.com.cn 2010年07月26日 21:53 新浪财经


美股评论:甘居二流的雅虎
http://www.sina.com.cn  2010年07月26日 21:53  新浪财经





  【MarketWatch伯克利7月26日讯】从问世之初,雅虎(YHOO)就是一家让人难以理解的企业,而他们不断发展的过程,甚至也可以说是一个变得让人愈来愈摸不着头脑的过程。

  在这家公司当中,集中了许多敏捷俊才,他们都拥有在线上世界或者是其他地方驰骋的丰富经验。与此同时,这家公司还拥有众多忠诚的追随者。正是在这些人的共同努力之下,雅虎在第二季度当中才能够获得16亿美元的营收。

  然而,这并不能改变公司依然有点扭曲的现实。新任的首席执行官巴茨(Carol Bartz)并没有能够采取任何有效的手段来改变雅虎的实质面貌——在至少十五年的时间当中,他们在任何一个领域之内都算不上领先者了。

  当然,他们并不是不想,也不是没有尝试过。关键在于,在较深的层面上,雅虎对如何改变这一点其实是毫无线索,这才是让人绝望的地方。不错,现在这家公司仍然在持续运营,然而这一事实相关的字眼只是长寿或者惯性之类,而没有什么让人激动的成分存在。

  他们所有的一切都是二流的,哪怕他们收购了一家有一流潜质的企业,他们也会将收购对象顺顺当当地安排在二流的轨道上。再或者,他们开发出了确实是一流的产品,或者是收购了确实是能够让全世界为之吃惊的产品,他们也不知道该怎样去营销。

  在这方面,最有趣的例子当推Yahoo Pipes。这种产品可以让用户建立一个复杂的架构,将各种不同的线上服务整合到一起。如果雅虎能够制定真实可靠的路线图来推广这种工具,他们就将成为真正意义上的领先者了。

  然而,他们却采取了公司最老套也最俗套的做法,最终让尚未开放的鲜花提早凋谢了。

  在任何事情和任何方面都甘居二流,这确实是一种奇特的习惯,但是对于雅虎而言,却早已是家常便饭。他们保持二流的身份已经多年,而且也习惯了一个又一个地扼杀掉可能大有希望的计划,因为显而易见的是,该公司没有任何人能够看出任何东西的潜力。

  他们收购了Geocities,后者其实很容易就可以打造为现代化的博客,甚至是新的Facebook,但是最终却被雅虎非故意地扼杀掉了。

  他们一次又一次地试图建立又一个社交网站,但是每一次他们都很快放弃了努力,因为他们又拥抱了一个全新的理念,当然他们每一次拥抱的理念其实都不怎么样。

  他们原本可以将自己的一半业务打造成Craigslist真正意义上的竞争对手,但是他们却坐视自己的免费广告业务持续堕落,最终变成了一夜情追逐者的天堂。

  他们的免费邮箱业务一度看上去大有可为,可是Gmail的出现在一夜之间便埋葬了这一前途。

  雅虎甚至不止一次从一些很有前途的公司那里买进了一些可靠的搜索技术,但是最终他们却将自己的搜索业务交给了微软(MSFT)的必应。

  雅虎真是一家奇特的公司,我未来可能还将有更多的文章投入对这一公司的研究。

  如果说,在商业史上,我们要找出一家最应该进行大规模重组的公司,那非雅虎莫属。可是雅虎自己也进行过不止一次尝试,结果却显示,这对他们而言完全是一个不可能完成的任务。

  现在,雅虎的董事会和股东显然将希望和信任托付给了巴茨,可是我想破头也无法为他们找到一个合适的理由。

  巴茨的声望来自她曾经成功领导AutoDesk Inc.(ADSK)的经历,后者在自己的市场之上的确是一个领先者。

  问题在于,我根本找不到Autodesk与雅虎之间存在着什么共同点,因此也就无法理解巴茨为什么会适合雅虎。在我看来,要是让巴茨去领导IBM(IBM),相对而言倒是更靠谱一些。

  在高科技的世界当中,一家企业必须拥有真正意义上的天才,甚至是幻想家,才能让投资者为之激动和兴奋。职员或者官僚的特质是不适合这个世界的,靠这样的特质是诞生不出iPhone或者其他让世界眼前一亮的理念的。

  因此,这样的企业或许还将继续赚钱,但是其股价却注定将随波逐流,哪怕有时会上涨,也只可能是因为大盘而水涨船高。

  (本文作者:John C. Dvorak)

评论区 6 楼

1楼 思考的快乐 2010-07-28 01:06
这个兄弟基本给雅虎盖棺定论了,呵呵。
段永平 @思考的快乐 2010-07-28 01:12
这个兄弟是个外行。
段永平 @Mr.Rise 2010-07-28 03:01
你在美国多久了?
2楼 段永平 2010-07-28 01:10
这是目前比较典型的关于雅虎的华尔街思维。有一定的道理,但不能说明什么。 人们希望巴茨能一夜改变雅虎的想法是不现实的,持有这种想法的人应该赶紧卖掉雅虎。 我最欣赏巴茨所做的事情是把搜索交给微软的决定。这是一个非常有勇气,非常不容易的抉择(要背非常多的骂名以及面临股价短期低迷的可能)。但这也是一个非常现实,非常明智的选择。靠yahoo一己之力是无法和Google长期抗争的。让杨致远做这样的决定似乎有点不太可能,任何人在他的位置上都很难有这种平常心去下这个决心。 这里没有任何贬低杨致远的意思,只是将心比心而已。 顺便说说,昨天去Stanford的医学院看了一圈,那真是先进啊。最让我惊奇的是这么大投资的地方一年只招不到100个学生,做Stanford的学生真是幸福。杨致远是Stanford出来的,Stanford里到处都有他捐的钱,包括医学院里也有。 顺便还想起在国内经常听到的要做世界一流大学的愿望。就从Stanford招人这一个角度看,国内大学的差距就不是几十年可以赶上来的,就算让巴茨管也不行!
betterlife @段永平 2010-07-28 09:27
还是日本雅虎现实,干脆用Google search,用户导向啊,未来估计也不会选用bing,除非bing的优势大于goole才有这种可能。我倒是希望看到:雅虎和微软联盟后,bing与Google的较量中,bing能在未来十年中胜出。
betterlife @段永平 2010-07-28 09:44
刚用“yahoo right desivion”做关键字搜索测试,用了baidu,google,bing(中文和美国版本),从我的搜索测试结果上看,google还是符合条件的多。
思考爱好者 @段永平 2010-07-28 10:21
谢谢段老师的分析。 印象里,还是很少看到段老师对一个公司运营战略具体的分析和判断。基本是“毛估估”,定性的多,但是原因.....呵呵。 现在这样,我这样的学生自己感觉到,还是有很多的东西可以品味到和咀嚼到了,非常有益的精神食粮。说多了,有拍MP的嫌疑了。
思考爱好者 @段永平 2010-07-28 10:42
巴茨在做减法。   让我想到了王石当年的减法,彻底砍掉除了主营的住宅产业之外业务的减法。看好一个市场,专注一件事情。嗯,如同磨快一口剑,不必要有锋芒,但已经比较可怕。 减法说起来简单,只是管理上的影响估计会很大。富裕人员的好好处理,士气的变化和重鼓,组织结构的重整。如果巴茨能有一个好的新增长点就好了,就是说另有一个激动人心,市场不错的新业务;然后集中yahoo的力量取得这个细分领域的核心地位,那就可能成为困境反转了。当然这个要求似乎有些高了,臆想了。 王石当年做到了。集中精力到了商品住宅市场,这个市场本身又在快速增长。 牛就飞起来了!
wanxiaofei65 @段永平 2010-07-28 11:03
最让我惊奇的是这么大投资的地方一年只招不到100个学生,做Stanford的学生真是幸福。为什么只有100不到学生呢?    难理解
段永平 @wanxiaofei65 2010-07-28 12:11
保证质量。
段永平 @betterlife 2010-07-28 12:13
要赢Google不大可能,但有可能像两乐一样一直打来打去的。
思考爱好者 @思考爱好者 2010-07-29 11:32
http://www.vankeweekly.com/Forum/answertopic.aspx?ForumID=2&TopicID=201011 关于前段时间金地的一段报道。不知道真假,但也许能说明些问题。 企业的经营,管理层和企业文化,这些东西,对于我这样非实业出身的投资者,现在摸不到路径,只能慢慢观察,理解,领悟。 单就金地这件事,个人感到非常遗憾。
思考爱好者 @思考爱好者 2010-07-29 14:50
http://finance.sina.com.cn/leadership/mroll/20100721/13388337222.shtml   这是关于李宁的一片报道。主要是换标。 另外八卦一下:  李宁的CEO 张志勇先生,是段老师的浙大校友,我看了上上周CCTV2的对话节目,感觉张先生虽然言语不彰,但是有些味道,呵呵。 段老师,史玉柱,丁磊,以及张志勇先生,浙大 端的贡献了不少优秀的企业家。
段永平 @思考爱好者 2010-07-30 04:07
丁磊不是浙大的。
段永平 @Mr.Rise 2010-07-30 10:49
丁磊是浙江人。
科科 @段永平 2010-08-03 11:24
段大哥:中国人太多,我想让更多年轻人的上大学和为保证学生质量让更多的人高中毕业在这两者之中做选择是不太容易的呀
段永平 @科科 2010-08-04 16:04
有这种想法,怪不得博士那么多
3楼 art753 2010-07-28 01:19
使用过Yahoo的财经,股价历史曲线等功能比较丰富,可是常常把历史股价搞错;使用过Yahoo同学录,20年同学会就是通过它组织起来的,可是现在所有的同学连怎样登陆都忘记了,也发现他们越来越少使用Yahoo邮箱了。 Yahoo的业务复杂程度超过了我的想象能力,或许目前的动态市盈率16倍是合适的,发掘和相信它的价值上升,确实不是一般人的能力。
段永平 @art753 2010-07-28 01:30
yahoo现在的用户量和流量还是非常可观的,是历史新高,盈利其实也在历史高位,不同的是人们暂时不喜欢这只股票而已。 yahoo最大的价值体现未来主要在阿里巴巴集团。美国yahoo本身的盈利能力大幅上升的机会应该不太大,但有小幅上升的可能,比如达到每年盈利一块出头的样子(大概2012年或2013年)。
4楼 一万颗星星 2010-07-28 08:33
看来雅虎需要马云这样的人来领导才合适。阿里巴巴集团将来会不会反过来收购雅虎呢?O(∩_∩)O~或许有可能吧真是那样就精彩了。 显而易见的事实是,雅虎股价低估,投资价值明显
一万颗星星 @Mr.Rise 2010-07-29 13:46
微软没有阿里巴巴集团的优势,阿里收购雅虎的话是关联交易,是肥水不流外人田对雅虎的股东有利,股东也就不会反对了。微软收购雅虎失败的原因就是雅虎的股东认为微软出价23美元大大低估了雅虎的价值。
段永平 @一万颗星星 2010-07-29 14:34
23
5楼 brka 2010-07-30 11:01
华尔街日报 华裔投资家或接班巴菲特执掌伯克希尔
tanyaosi @盛世天空 2010-07-31 16:30
呵呵,这是绝不可能的事,你用常识推理一下与异想天开无异。完全是吸引眼球的信息垃圾
段永平 @tanyaosi 2010-08-01 01:14
2010-08-01 01:14  段永平 回复 tanyaosi
6楼 steper 2010-08-01 00:45
段总好,你有“不占别人便宜”的习惯,我现在自己也有意识地养成这种习惯,感觉很不错! 你的另外一个习惯是:除了医疗和教育的原因,不借钱给朋友或亲戚。但如果是一个多年的好友或很近的亲人,做生意遇到困难,想向你借钱,你是坚持原则,直接跟他说做生意的钱我不借,还是有可能破例?问这个问题是因为我觉得这个原则很好,但比“不占别人便宜”这一条难做到,你是如何做到的?
段永平 @steper 2010-08-01 01:11
我不借钱,但可以给。如果真的很特别的人,我就宁愿送。能到这份上的人是很少的。